Servicios de consultoría para impulsar su negocio
Estructure la mejor forma de utilizar los recursos y servicios para su empresa mediante la adopción de nuevas asociaciones, procesos y tecnología.
Tecnología: para aprovechar y transformar el negocio
Plan estratégico
Alineación entre los objetivos de estrategia de negocio y la estrategia tecnológica de la empresa
Adopción de tecnologías
Uso de nuevas tecnologías para repensar el modelo de negocio, con nuevos servicios y productos
Gobernancia
Diseño de modelos de gobernanza tecnológica, con procesos de gestión y operación, desde el diseño hasta la implementación
Infraestructura
Evolución, integración y optimización de infraestructura tecnológica, con análisis técnico de red, DC, seguridad, colaboración y otras tecnologías
Servicios de consultoría para transformar el negocio
Digital Transformation Roadmap
Mapeo de la cadena de valor de la empresa e identificación de oportunidades de uso de soluciones tecnológicas para el diseño del viaje de transformación digital. Alineación de los objetivos estratégicos y la visión de futuro de la organización con los proyectos de transformación, con el fin de mejorar la eficiencia operativa, brindar mayor agilidad, calidad de la información, mejorar la experiencia del cliente, reducir costos, ayudar en la adopción de la cultura digital, además de mejorar los procesos.
Technology Roadmap
Análisis de la infraestructura tecnológica en redes, centro de datos, seguridad, nube, colaboración y otras soluciones para el diseño de una estrategia de adopción y evolución tecnológica. Revisión de la arquitectura y parque actual e identificación de posibilidades de mejora, con el objetivo de generar mayor resiliencia, seguridad, disponibilidad y calidad de los servicios tecnológicos.
Lean 6 sigma
Revisión de procesos y su automatización para generar ganancias en productividad, eficiencia y precisión, independientemente de la complejidad de las aplicaciones. Una metodología que permite realizar una revisión sistémica de la compañía, entendiendo su estrategia y alineando los KPIs con ella, priorizando los procesos a revisar y eliminando los desperdicios y reduciendo la variación de forma sistemática. Además de identificar y gestionar la implementación de las mejoras identificadas, asegurando la calidad de los procesos, reduciendo los tiempos de entrega y el aprendizaje organizacional.
Service design
Diseño de nuevos servicios utilizando tecnologías digitales y análisis de factibilidad de productos, compatibilizando nuevas tecnologías con arquitecturas existentes, verificando aspectos de negocio, como demanda y competencia, y apoyando el análisis del modelo de negocio, con estimaciones de inversiones y costos tecnológicos. Ciclo de diseño y desarrollo de nuevos servicios, que considera desde el análisis de mercado hasta la operación, pasando por la modelación tecnológica y económico-financiera, pilotos y despliegue.
Network Evolution
Desarrollo de proyectos y servicios para la evolución de redes de telecomunicaciones: diseño de topologías y arquitecturas de red; gestión (PMO) de proyectos de expansión, evolución y adaptación de redes; y modelado e implementación de tableros de indicadores de red. Desempeño de equipos multidisciplinarios que diseñan cuadros de mando que ayudan a planificar redes, desarrollar proyectos y gestionar su implementación.
Lean Operator
Análisis de procesos operativos para la implementación y gestión de redes, arquitectura tecnológica (OSS/BSS) y funcionalidades sistémicas y estructura de equipos y capacitación técnica para el diseño de una hoja de ruta para proyectos de mejora. Evaluación de la situación actual comparando con modelos y marco de referencia, como ejemplo eTOM del TeleManagement Forum, para identificar brechas y oportunidades de mejora, para mejorar la eficiencia, agilidad, precisión y escalabilidad de la operación.
PMO & Agile
Gestión de proyectos de tecnología, combinando las mejores prácticas de gestión de proyectos (p. ej. prácticas PMI/PMBoK, metodologías ágiles), para que el proyecto se entregue como se planificó inicialmente, mitigando los riesgos de fallas, retrasos, problemas de costos, entre otros. Establecimiento de procesos para el seguimiento del avance de los proyectos, análisis y discusiones (evaluación de riesgos, infractores, medidas preventivas, correcciones y acciones de mejora y aceleración), actualización de información e informes de avance.
Technology Due Diligence
Análisis de arquitecturas y topologías de redes y sistemas de información, procesos operativos y gestión tecnológica de empresas objetivo para identificar buenas prácticas, riesgos o posibles impedimentos en procesos de adquisición o inversión. Identificación de proyectos de mejora y necesidades de inversión o ajuste de costes en la modelización de valoración de activos.
IT Architecture Assessment & Evolution
Entender el parque tecnológico actual de la empresa, identificando oportunidades de optimización y evolución para el diseño arquitectónico y soluciones tecnológicas adecuadas a las necesidades actuales y futuras del negocio de la empresa. Mejora de aspectos como la continuidad del negocio, resiliencia y disponibilidad, calidad de los servicios y escalabilidad obtenida a través de acciones de modernización, integración y expansión de soluciones tecnológicas.
5G & CNF Roadmap
Construcción de una hoja de ruta que contenga acciones para el modelado de procesos de ingeniería y operaciones, diseño de la arquitectura tecnológica de la red (núcleo, agregación, RAN, orquestación, etc.), situación actual y sus objetivos relacionados con el desarrollo de temas 5G y CNF (Cloud Nature Functions).
Security Assessment
Análisis de procesos y tecnologías para identificar oportunidades de mejora en seguridad de la información y continuidad del negocio, con el objetivo de mitigar el riesgo de brechas de datos, garantizar respuestas rápidas ante amenazas, minimizar daños y operar incluso en situaciones de riesgo, bajo ataque o indisponibilidad de recursos. Diseño de una hoja de ruta de mejora como resultado del análisis de las brechas entre la situación actual y las mejores prácticas y marcos tecnológicos de seguridad.
LGPD Assessment
Diseño de la jornada de adaptación a la Ley General de Protección de Datos (LGPD) a partir del análisis de brechas, el ciclo de vida de los datos y la construcción de una hoja de ruta de proyectos de seguridad de la información (procesos, políticas, herramientas y sistemas, equipos y capacitación). Definición de proyectos de mejora para cumplir con los principios de la LGPD como finalidad, necesidad, transparencia, seguridad, etc.
Estudios Logicalis
IoT Snapshot
Una visión general de la adopción de tecnología en el mercado latinoamericano. En este estudio, se adentrará en el mundo de la tecnología y conocerá las prioridades de IoT y la perspectiva de los CIO sobre los principales desafíos en el tema.
Navegue por un mercado en constante evolución y convierta la incertidumbre en éxito.
Hable con nosotros hoy.